| לא למודיעין , לא למידע |
|
עננת המידע , מאיימת, הולכת ונקשרת בקשרים מסובכים ומפותלים בתוך עצמה , לשבת במשרד ולתת לתחום המידע עסקי או מידע תחרותי לפעול מבלי להיות מעורב או לקפוא על השמרים אומר הלכה למעשה , לסגת. מחקר ומעקב פעילות בשוק התחרותי אחר פעילות המתחרים יביא מידע שיתריע בפני שינויי התנהלות, או שינויי בהחלטות של הארגון המתחרה. ראה התחרות בין רשתות הסופרמרקטים: עדכונים מדי חודש / קופונים ללקוח/הוזלות/ימי חוג הלקוחות שנים רבות התקיים– מבצע החודש- אך כיום כבר מגיעים למבצע יומי . בין בתי הקפה השעה של ה- HAPPY HOUR מרחיבה את פעילותה , משעה לחצי יום . במסעדות המתחרות על הלקוח עם מספר רב של עסקים מתחרים, הארוחה העסקית חורגת גם לשעות הערב .. לכן כדאי לעקוב אחרי מידע 'טרי' בכדי להגיב באופן שיגרום הכי פתוח נזקים או לחליפין , תגובה מהירה שתפיק רווחים. חוקרי שוק, החוקרים את שוק העסקים, מחפשים מידע במקורות זמינים אך גם במקורת סמויים כגון: מצגות שצולמו ע"י מתחרים ופורסמו באתרי וידאו – YOU TUBE , או פרסום ימי עיון וכנסים. תחקירני מידאטה עוקבים בתדירות גבוהה, ועל ידי כך יכללו גם חשיפה של דקויות ויבהירו כוונות במהירות גבוהה וראשונית . מערך המידענים, אנליסטים, טכנולוגים וטכנולוגיות מחקר שלנו ב- מידאטה , יאפשרו לך המנהל ומקבל ההחלטות להתפנות לתחומי מנהל אחרים, עם מידע זורם ומעודכן . צור קשר להרחבה . |
|
|
|
|
מידאטה  לא למודיעין לא למידע
|
